精確的數(shù)據(jù)以及教練組對球員的觀察，由此計算出轉(zhuǎn)會費。具體情況如何，下面優(yōu)越教育為你詳細報道。
2014年1月，當利亞德·馬赫雷斯從法乙球隊勒阿弗爾隊轉(zhuǎn)投萊斯特城時，這筆交易沒有在足壇掀起半點波瀾。就在馬赫雷斯同如今已在英超聯(lián)賽領(lǐng)跑的萊斯特城完成了這筆價值37.5萬英鎊交易的同一天，艾登·麥克基迪占據(jù)了當天大部分媒體的體育版頭條。他以1500萬英鎊的身價從莫斯科斯巴達克來到了埃弗頓。
今年2月，加里·萊因克爾透露萊斯特城的首席球探史蒂夫·瓦爾什當初注意到馬赫雷斯完全是一個意外：“我知道當他看到馬赫雷斯時，他其實是在考察其他球員，不過最后他帶著馬赫雷斯回到了球隊之中。”
兩年的時間，有了自己幫助萊斯特城領(lǐng)跑英超的出色表現(xiàn)作為支撐，馬赫雷斯的價值不斷增長，而麥克基迪卻已經(jīng)被租借到了謝菲爾德星期三。在馬赫雷斯這顆新星冉冉升起之時，顯而易見的是萊斯特城的投資得到了巨大的回報。
去年夏天，拉希姆·斯特林以4900萬英鎊的轉(zhuǎn)會費加盟了曼城，這筆錢確實是一筆巨款，足夠買下130個馬赫雷斯。而盡管他們兩人有著這樣巨大的身價差距，但是馬赫雷斯本賽季的表現(xiàn)卻要比斯特林出色得多。馬赫雷斯在本賽季的英超聯(lián)賽中已經(jīng)為球隊貢獻了16個進球和11個助攻，而后者本賽季的數(shù)據(jù)僅有6個進球和2個助攻。這也不禁讓我們心存疑惑，一名球員的身價究竟是怎樣計算出來的呢？
現(xiàn)在提供數(shù)據(jù)分析的公司越來越多，而隱藏在一家足球俱樂部基本運營背后的科技含量也是越來越高。一般來說，一名球員的身價取決于俱樂部愿意在他身上花的價錢。正如曾經(jīng)服務(wù)于吉安弗朗哥·佐拉，安德烈·阿爾沙文和哈里·凱恩的足球經(jīng)紀人菲爾·史密斯所言：“這是一個與供求相關(guān)的問題，總體來說，經(jīng)紀人起到的作用微乎其微。競爭越激烈，價格才會越高。”經(jīng)紀人會竭盡所能激發(fā)俱樂部對球員的興趣，以提升這名球員的身價，因為這決定了他們最終會得到多少傭金。不過他們能做的也就僅此而已了。
歐馬爾·喬杜里目前供職于21st Club公司，負責足球情報的搜集工作，他此前曾經(jīng)與多家來自于英超和其他地區(qū)的俱樂部有過合作。他表示，購買球員需要分兩個步驟。俱樂部首先要確認他們需要什么類型的球員，之后他們將會考察三至四名符合他們的需要的球員。喬杜里指出：“這是一個完全不同尋常的勞務(wù)市場，在頂級俱樂部之中更是如此，因為很少會有這個層次的俱樂部給萊奧內(nèi)爾·梅西或是內(nèi)馬爾這樣的球員開出一份認真的報價合同。”在聯(lián)賽的底層會有更多可供選擇的球員，不過競爭的俱樂部數(shù)量也更多。
“最重要的因素之一就是球員的年齡，大部分球員的巔峰期都在25歲左右，”喬杜里說，“在過了這個年紀之后，他們的身價會逐漸下降。”比較不同聯(lián)賽之間球員的表現(xiàn)是一件棘手的事情，不過這一難題在21st Club公司這里得到了解決。他們創(chuàng)建了一個“歐洲超級聯(lián)賽”，給所有歐洲地區(qū)聯(lián)賽的俱樂部做了排名，這可以幫助俱樂部買家評判一名球員表現(xiàn)的相對好壞。除此之外，他們還會借助球員在國家隊的表現(xiàn)，健康狀況甚至是自律性等因素來對一名球員做出評估。
盡管在過去的二十年時間里，數(shù)據(jù)以指數(shù)的形式飛速的增長著，但是對于一名球員身價的評估卻依然需要依賴于硬數(shù)據(jù)和軟數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)需要結(jié)合主教練和教練組的其他成員們的觀察。由于買方俱樂部情況的不同，一名球員的身價也會有所不同。對此，喬杜里援引了約翰·斯通斯的轉(zhuǎn)會傳聞作為例子。在去年夏天，這名球員引起了切爾西的興趣，因為“藍軍”需要一名出色的本土中后衛(wèi)來接約翰·特里的班。但是對于其他的俱樂部（例如利物浦和曼聯(lián)）而言，斯通斯的價值就十分有限，因為他們已經(jīng)有了足夠的本土球員。
公認的觀點是，英格蘭球員的身價普遍摻有水分。即使英超聯(lián)賽已經(jīng)飛速發(fā)展成為了全球性的聯(lián)賽，并吸引到了大量的觀眾和球員，但是每支英超球隊的25人一線隊名單中依然必須要有8名21歲以前在英格蘭或威爾士青訓效力過三年或更長時間的球員。這樣的一條硬性規(guī)定也成為了符合這一條件的球員們身價會溢出的人為因素。
斯特林以4900萬英鎊轉(zhuǎn)投曼城隊的交易就是這種通貨膨脹的一個很好的例子，盡管史密斯同時也表示，英格蘭球員身價偏高是因為“世界上最好的球員不愿意在這里效力，而只有很少一部分英格蘭球員可以得到國外聯(lián)賽的青睞”。
2015年7月，拉希姆·斯特林以4900萬英鎊的身價轉(zhuǎn)投曼城隊。
南安普頓的青訓就譽滿全國，也使得他們賺的盆滿缽滿。他們的青訓體系僅在近幾年就培養(yǎng)出了盧克·肖，詹姆斯·沃德-普勞斯以及馬特·塔吉特這樣的優(yōu)秀球員。但是比他們的天賦更加引人注目的是他們成功的轉(zhuǎn)會策略。他們的“小黑屋”為他們提供了大量的數(shù)據(jù)，以供他們尋找下一個交易目標。
南安普頓的“小黑屋”就是俱樂部內(nèi)部招募新球員的機構(gòu)，這是一個特制的房間，教練團隊可以在這里查詢球隊收集的大量球員、球隊、甚至是教練的信息。他們的目標球員必須符合俱樂部整體的哲學，并且可以適合于他們所稱的“南安普頓式的風格”。
球隊前任的轉(zhuǎn)會主管保羅·米歇爾在2014年的一次采訪中透露了當球隊考察球員時，他們是如何操作的：“他（尋找的球員）必須要有運動天賦，可以融入球隊的環(huán)境，并且接受南安普頓隊給予他們的對于職業(yè)生涯有益的信息。”這樣的要求限制了他們可簽約球員的范圍，不過可以幫助球員在轉(zhuǎn)會后可以度過一個平穩(wěn)期，并且更加輕松地融進球隊的體系，滿足俱樂部所設(shè)立的嚴苛的標準。
現(xiàn)年34歲的羅斯·威爾遜是南安普頓隊球探和球員轉(zhuǎn)會方面的主管，他詳述了在過去十年的時間里，硬數(shù)據(jù)與軟實力的結(jié)合情況是怎樣發(fā)生變化的：“隨著可以拿到手的數(shù)據(jù)越來越多，難度也越來越小，這兩者之間的平衡關(guān)系也發(fā)生了翻天覆地的變化。無論是球探報告還是數(shù)據(jù)統(tǒng)計，都和以往大不一樣了。”
盡管如今數(shù)據(jù)已成泛濫之勢，但是威爾遜依然表示一樁成功交易的關(guān)鍵就是簡單化。“我們試著讓招募新球員的體系變得不那么復雜。我們只要規(guī)劃好一個框架，這樣我們就可以把手頭的信息一起來進行分析，從而得到正確的結(jié)論。我們在情報方面有著綜合性的框架，也在重要的國家安排了俱樂部的工作人員，形成了一個完整的網(wǎng)絡(luò)體系。同時我們在訓練場中也有出色的工作人員，所有這一切都可以豐富這些信息，而我們就可以利用這些信息來做出最合適的決定。”
威爾遜同時還強調(diào)了俱樂部中不同工種相互協(xié)作的重要性。“我們所做的一切都建立在對球員市場的深刻理解之上，需要在一個框架之內(nèi)工作，并為整體服務(wù)。這一流程需要很多人的參與，從球場內(nèi)的球探，到轉(zhuǎn)會部門辦公室里的工作人員，到我自己，到足球總監(jiān)萊斯·里德，再到主教練羅納德·科曼，每一個人都為了相同的目標團結(jié)在一起。”
“這個小黑屋中包括了俱樂部內(nèi)部在球探和轉(zhuǎn)會方面所做的一切工作，以及我們對此全部的分析。這個小黑屋是不斷變化著的，所以這里18個月以前的樣子可能會與現(xiàn)在完全不同。我們鼓勵在俱樂部中培養(yǎng)創(chuàng)新型思維，我們也在不斷要求我們的工作人員開動腦筋，去創(chuàng)造新的思考途徑，小黑屋就是這一理念的內(nèi)核。我們希望可以走在球員轉(zhuǎn)會方面的前列，并且維持這一很高的水準。”
“我們完全信任我們的工作方式，依靠萊斯·里德和俱樂部高層的努力，這一套工作進程已經(jīng)在俱樂部中發(fā)展了數(shù)年時間，這一點始終如一，但我們依然通過不斷總結(jié)來確保我們的方法可以跟上時代的腳步。盡管我們總體的工作方式未曾改變，但是細節(jié)一直在調(diào)整。我們有著總體的戰(zhàn)略布局，也堅持著自己的理念。我們絕不會朝令夕改，也不會推翻我們苦心經(jīng)營的戰(zhàn)略。
南安普頓無法在經(jīng)濟層面同那些財大氣粗的俱樂部競爭，這樣做也不符合他們精打細算的傳統(tǒng)。大部分情況下，他們看中的目標球員都還沒有進入豪門俱樂部的法眼，因此他們也就無需同那些揮金如土的對手們競爭。
所以如果真的出現(xiàn)了下一個馬赫雷斯，他的歸宿很可能會是南安普頓和萊斯特城這樣的俱樂部，那些豪門俱樂部的關(guān)注點都在重量級的交易上，而他們得到的或許只能是下一個斯特林。總而言之，同一名球員對不同的俱樂部的價值依然會存在差異，這也讓那些小俱樂部有了在轉(zhuǎn)會市場上花小錢辦大事的機會，讓那些規(guī)模更大，財力更加雄厚的俱樂部也相形見絀。
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